當(dāng)前位置:主頁(yè) > 關(guān)于我們 > 公司風(fēng)采 > ? 乘風(fēng)而起 順勢(shì)而為
文章出處:未知 責(zé)任編輯:admin 閱讀量:次 發(fā)表時(shí)間:2019-11-23 15:35
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小崗破冰,深圳興濤,海南弄潮,浦東逐浪,雄安揚(yáng)波……40年彈指一揮間,改革開(kāi)放的浩蕩浪潮,讓華夏神州發(fā)生了翻天覆地的變化,湘水之濱的大唐湘潭發(fā)電公司沐浴著改革的春風(fēng),追隨著時(shí)代變遷的腳步,在經(jīng)營(yíng)中自我加壓,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在改革中勇于探索,努力克服經(jīng)營(yíng)困難,切實(shí)履行企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)的責(zé)任。
湘潭公司全景圖
步入發(fā)展的新跑道
從建廠之初的1000千瓦,,擴(kuò)大到10萬(wàn)瓦,,再到1996年擴(kuò)建兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦,,直到2006年的190萬(wàn)千瓦,,裝機(jī)容量增長(zhǎng)幅度近1900倍;年發(fā)電量從1949年的135萬(wàn)千瓦時(shí),,到2018年10月的68億千瓦時(shí),,增長(zhǎng)幅度達(dá)到5000余倍;。
潭電先后迎接了李鵬、鄒家華、曾培炎、溫家寶等時(shí)任黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)潭電視察,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)潭電的殷切期望鼓舞著潭電在發(fā)展的道路上奮勇前行。
2006年已是中國(guó)改革開(kāi)放的第28個(gè)年頭,潭電二期的工程建設(shè)者們以“只爭(zhēng)朝夕”的精神,夜以繼日,經(jīng)過(guò)2年多的鏖戰(zhàn),順利實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)60萬(wàn)機(jī)組“雙投”,為緩解湖南電力瓶頸,改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)做出了突出的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司首批60萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組的跨越,在湖南電力工業(yè)史上又添上了濃墨重彩的一筆,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。
潭電地處長(zhǎng)株潭負(fù)荷中心,肩負(fù)著“提供清潔能源,點(diǎn)亮美好生活”使命,為努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型的社會(huì),“十一五”期間該公司投資近5.5億元,完成4臺(tái)機(jī)組脫硫工程建設(shè)、1、2號(hào)機(jī)組布袋除塵器改造;“十二五”期間繼續(xù)投入5億余元進(jìn)行了4臺(tái)機(jī)組的脫硝改造及3、4號(hào)機(jī)組除塵器提質(zhì)改造;“十三五”期間,該公司繼續(xù)投資約5億元完成了4臺(tái)機(jī)組超低排放改造、全廠廢水綜合治理、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻建設(shè)等環(huán)保項(xiàng)目。同時(shí),為減少固體廢棄物的排放,該公司大力推進(jìn)粉煤灰的綜合處理和利用,實(shí)現(xiàn)了變廢為寶、點(diǎn)“灰”成金,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙“豐收”。如今的潭電正以潔凈的機(jī)房、良好的空氣質(zhì)量矗立在湘江河畔,成為蓮城一道靚麗的風(fēng)景線。
湘潭公司2號(hào)燃煤泊位碼頭
駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道
山以險(xiǎn)峻成其巍峨,海以奔涌成其壯闊。潭電也曾負(fù)重前行,風(fēng)雨兼程,面對(duì)企業(yè)發(fā)展瓶頸,潭電人沒(méi)有自怨自艾,沒(méi)有就此消沉,而是想法設(shè)法,在逆境中自我加壓,不斷成長(zhǎng)。曾幾何時(shí),企業(yè)的燃料成本居高不下嚴(yán)重影響著企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為扭轉(zhuǎn)困境,打開(kāi)企業(yè)盈利空間,潭電公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),精心謀劃,下決心對(duì)該公司的煤碼頭進(jìn)行擴(kuò)建,2013年,潭電二期擴(kuò)建工程煤碼頭順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,水運(yùn)碼頭的建設(shè),為潭電降低物流成本、拓展盈利空間提供了重要支持。自此,潭電拓寬了燃料運(yùn)輸?shù)那?,打通?ldquo;任督”二脈,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損的局面,為企業(yè)甩掉沉重的歷史包袱創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。隨著2016年下半年燃料市場(chǎng)發(fā)生變化,煤價(jià)一路“高歌猛進(jìn)”,且鐵路貨運(yùn)緊張,到廠燃煤不足,原有的1號(hào)碼頭接卸量已不能滿足機(jī)組的燃料需求,2號(hào)泊位續(xù)建工程已是“箭在弦上,不得不發(fā)!”。潭電人又拉開(kāi)了“全力以赴建成2號(hào)泊位續(xù)建工程”的全面戰(zhàn)役,2017年5月,潭電煤碼頭2號(hào)泊位續(xù)建工程順利通過(guò)交工驗(yàn)收,從最初的日接卸煤6000噸,到現(xiàn)在最大接卸量超過(guò)15000噸,煤碼頭的“華麗”升級(jí),有效地緩解了煤炭?jī)r(jià)格上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,為完成該公司年度利潤(rùn)目標(biāo)提供了保障,也為提升燃料管理效益、拓寬煤種采購(gòu)開(kāi)辟了新通道。
“艱難困苦,玉汝而成”,面對(duì)全面深化改革的大環(huán)境,面對(duì)行業(yè)內(nèi)日益激烈的市場(chǎng)及資源競(jìng)爭(zhēng),潭電認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于能源生產(chǎn)消費(fèi)革命及深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企改革、電力體制改革等重大決策部署,大力弘揚(yáng)“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念和“務(wù)實(shí),奉獻(xiàn),創(chuàng)新,奮進(jìn)”的大唐精神,2013至2017年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)“五連盈”,2018年以來(lái)繼續(xù)保持盈利的良好勢(shì)頭,電量連續(xù)刷新歷史同期最好水平。先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“中華全國(guó)總工會(huì)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“湖南省文明單位”,連續(xù)6年榮獲湖南省“環(huán)境綠色誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào),2017年度首次獲評(píng)大唐集團(tuán)公司“一流企業(yè)”榮譽(yù)和中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)AAAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAAA。82載風(fēng)雨兼程,一代又一代潭電人再一次用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著華麗的篇章。